La gestion d’une concession est hautement complexe. Il s’agit d’une activité à forte intensité de capital, où les marges sont toujours plus sous pression, où il devient de plus en plus d’attirer et de fidéliser des talents et où les règles se font sans cesse plus strictes et la concurrence plus rude.
Les formations en management de Gear portent sur tous ces thèmes et s’appuient toujours sur des objectifs réfléchis et équilibrés.
Sur le plan stratégique, nous vous expliquons comment traduire les évolutions externes pertinentes en une stratégie claire et ambitieuse pour votre entreprise. La vision, la mission et les valeurs de l’entreprise constituent des facteurs essentiels à cet égard. Nous enseignons comment faire évoluer votre activité au cours des prochaines années.
Nos formations en management financier consistent à analyser en profondeur la santé financière de votre entreprise. Elles s’articulent autour de l’analyse approfondie et de l’interprétation correcte de tous les détails à divers niveaux. Vous apprenez à établir un plan financier pour les activités actuelles et à venir et à en assurer le suivi à l’aide de la Balanced Score Card du concessionnaire.
Le « business plan » commercial est indispensable et comprend l’ensemble de vos produits et services actuels et futurs. Dans ce volet, nous examinons comment identifier les différents marchés existants et nouveaux, comment développer votre offre globale en conséquence et comment, ensuite, aborder efficacement ces marchés selon les 8 P. La dimension digitale occupe une place très importante dans cette approche.
Nos formations en matière de ressources humaines sont principalement axées sur le recrutement et l’intégration des nouveaux employés. La découverte précoce des talents et le développement permanent de vos collaborateurs sont traités de manière approfondie. Au final, c’est votre personnel qui fait la différence.
Par ailleurs, on aurait tort de négliger le caractère déterminant de la qualité de votre leadership. Au cours de cette formation, vous identifiez vos défis personnels et découvrez comment devenir un leader efficace tout en respectant votre propre style. Concrètement, nous travaillons autour de la communication des objectifs, du feed-back et du coaching. Le management d’équipe, le traitement des conflits, la gestion du changement, la motivation personnelle et les techniques de réunion et de présentation figurent également au rang des thématiques que nous abordons en détail.