Adviezen voor het Personeelsbeleid in Automobielbedrijven
De juiste persoon op de juiste plaats; vandaag en in de business case van morgen.
Dat is voor zeer veel bedrijven vandaag een cruciale en ook bijzonder moeilijke uitdaging.
Menselijk talent is schaars, en the war for talent woedt in alle hevigheid. Hoe trek ik de juiste mensen aan? Hoe leiden, vormen en ondersteunen we hen bij het leveren van de verwachte prestaties, in de eerste weken van de nieuwe job maar ook nog lang daarna? Hoe begeleiden we hen op een doordachte manier doorheen hun loopbaan, zodat ze tevreden en performant zijn, en blijven? Hoe zorgen we ervoor dat – tegen de achtergrond van fusies en overnames – de medewerkers van deze “nieuw samengestelde organisaties” de pedalen niet verliezen?
Gear kan u helpen om meer helderheid te scheppen, in deze vaak complexe vraagstukken, en antwoorden te formuleren. Dit kan punctueel zijn met een eenmalig advies voor aanwerving of interne promotie door middel van een interview of een assessment center. Het kan ook breder gaan met een tevredenheidsonderzoek bij uw huidig personeel of het samen met u uittekenen van een volledig collectief en individueel competence development traject op maat van uw organisatie.
De consultants van Gear combineren hun helder inzicht in de meest recente bevindingen op vlak van Human Resources en organisatieontwikkeling met een diepgaande kennis van de automotive business. Gear brengt mensenadvies op dealermaat.
Het advies wordt, indien gewenst, ondersteund met de modernste middelen. Gear beschikt over een aantal eigen en gelicentieerde online tools zoals een krachtig en uiterst flexibel Learning Management System, enquête- en testplatformen en eenvoudige online platformen voor agendering en opvolging.